PRODUCTEUR AUTONOME, UN MÉTIER EN PLEINE MUTATION

Le parc des centrales hydroélectriques se concentre du fait des acquisitions de lots de centrales par des groupes, des Entreprises locales de distribution et des acteurs de l’éolien ou du photovoltaïque. La concentration existe aussi au sein des producteurs autonomes en raison de la professionnalisation du métier. Pourtant, de nouveaux investisseurs se lancent régulièrement dans le métier. Enquête.

SOMMAIRE DÉTAILLÉ :

4 - Actus

6 - En régions

10 - Marché

12 - Stratégie : Le SIEL achève son optimisation hydroélectrique
Entreprise locale de distribution (ELD) historique du Haut-Jura, le SIEL termine la modernisation de ses trois centrales hydroélectriques, entièrement réalisée sur fonds propres. Un investissement pour l’avenir qui s’accompagne d’une diversification dans le photovoltaïque. Par Bruno Mortgat

16 - Innovation : Sédiments, un robot de curage subaquatique asservi aux groupes de production
Pour éviter la perte de capacité de stockage dans les retenues liée à l’accumulation de sédiments, EDF Hydro a signé un partenariat de développement avec Watertracks, spécialiste français des travaux robotisés sous-marins. Un robot autonome de dragage, capable de faire varier le taux de dilution des sédiments rejetés à l’aval, sera bientôt proposé en prestations. Par Juliette Talpin

DOSSIER : PRODUCTEUR AUTONOME, UN MÉTIER EN PLEINE MUTATION
22 - Concentration et nouveaux entrants
Les exigences d’investissements liées aux tarifs d’achat et à la mise aux normes sur la continuité écologique ont conduit beaucoup de producteurs autonomes à vendre leur centrale. Dans ce contexte, de nouveaux acteurs se dotent rapidement de parcs conséquents de centrales. Par Juliette Talpin

26 - Le renouveau des familles de producteurs
De nombreuses familles détenant des centrales depuis plus d’un siècle les cèdent et quittent le secteur pour des questions patrimoniales, de gouvernance ou de difficultés de gestion. Mais d’autres familles arrivées dans le secteur plus récemment ont su impliquer les générations suivantes et développer leur parc. Par Juliette Talpin

30 - Équilibrer l’activité grâce à plusieurs centrales
Vivre de l’hydroélectricité exige de disposer d’un parc de centrales, de le moderniser voire de le développer. Mais la gestion est complexe et la rentabilité incertaine. Exemple. Par Aude Richard et Juliette Talpin

32 - "J’ai investi dans ma première centrale"
Devenir producteur d’hydroélectricité exige des compétences pointues et beaucoup de fonds propres. Au départ, l’enjeu est de parvenir à se rémunérer avec un unique site. Deux investisseurs récents témoignent. Par Juliette Talpin

34 - Centrale à la loupe : Moulin de la Gastevine à Belâbre (Indre), une rénovation pour compléter sa retraite
Christian de Cesare a investi avec son beau-frère dans le Moulin de la Gastevine, à Belâbre (Indre), afin de compléter sa pension de retraite. Avec un budget de "seulement" 520 000 € HT hors foncier, ils ont rénové le site et porté sa puissance de 26 à 165 kW. Par Juliette Talpin

42 - Juridique : État de ruine d’un ouvrage fondé en titre, le Conseil d’État confirme et affermit sa jurisprudence
En matière de droits d’eau, l’année 2019 avait bien commencé, avec deux arrêts du Conseil d’État tout à fait favorables aux moulins et usines hydrauliques. Elle a également bien terminé, avec une nouvelle décision favorable, le 31 décembre 2019. Par Jean-François Remy

48 - Agenda